分享经验 pk成果 拓展思路 永高股份2021精益交流活动在皖举行
12月3日上午，2021年永高股份yes卓越系统qcc课题发表大会在安徽永高隆重召开，本次大会作为子公司举办的首届qcc课题发表大会，得到了集团总部与各子公司的高度重视及支持。
2021年，面对行业竞争日趋激烈，原料价格震荡上涨的严峻挑战，集团上下以精益思想为主导，目标管理为导向，积极落实改善项目，最大程度地降本增效。本次集团各分厂、子公司共12个课题参与现场评比，最终外贸厂区注塑车间d1《提升20公元球阀插体机器人生产效益15%》的课题荣获卓越大奖，天津永高《降低pvc管件浇口料占比》、重庆永高《降低pe波纹管接头重量》课题摘得金奖。
其中，获得卓越大奖的“飞虎队”是根据2020全年20公元球阀插体订单总量，生产设备存在11.2%的停滞期浪费、球阀机器人报警频繁、处理时间较长等问题而制定qcc课题，团队成员运用鱼骨头分析法，对人、机、料、法、环进行分析并深入研讨，制定了一系列改善对策。最终实现了不同牌号球阀互换生产，生产效率显著提高的喜人成绩，共计实现节约成本5.4万元。同时“飞虎队”二次循环使用qcc工具，由维保员组织班组qcc团队完成次级问题改善13项，实现效益提升1.2%，真正解决生产中的实际问题。
增效交流会助降本与增效
12月3日下午，永高股份生产、技术降本增效交流会在安徽永高行政楼三楼培训室召开，永高股份副总经理黄剑、生产管理中心总监张云飞、安徽永高生产副总史青林、精益顾问刘玲峰、胡世鹏以及集团总部及各分公司代表等30余人参加会议。
本次会议首先由永高股份副总经理黄剑对今年集团生产、科技系统降本一亿元的目标进行分解，分配各部门的年度降本增效目标。随后，生产中心总监张云飞提出“三提五降”的指导思路，对生产系统降本的目标进行了详细的分析。最后，参会代表们围绕目标、指导思想展开讨论。
挑战与机遇并存，荣耀与艰辛同在。面对原材料价格日趋上涨、行业竞争白热化的严峻形势，只有积极推动产品升级、技术革新，实现企业内部降本增效，公元的产品竞争力才能更强，公司才能于管道行业中披荆斩棘，立于不败之地。